da in it-jobs fachpersonal meist in personal-fach-spezifischen fragen ungeschult ist aber dann doch oft in die personal-führung aufrückt, vor allem wenn es um technische projektleitung geht, ein interessanter lesestoff: große fehler im technischen leadership.
in deutsch und kurz:
fehler 1: zu glauben, das team diene dem leader
richtig: die verantwortung unterscheidet sich, aber der teamleader bleibt ein mitarbeiter im team
fehler 2: sich vom team isolieren
richtig: klassendenken in einer gruppe bekämpfen
fehler 3: fehlen von technischer anleitung im kontext der umgebung, dem team die entscheidung übertragen
richtig: treffen von entscheidungen vor der notwendigkeit einer entscheidung und keine angst vor fehlentscheidungen
usw.
